Primeras Teorías de la Motivación 

 Este grupo de teorías son fruto de los productivos años 50’s en los que se desarrolló una gran cantidad de conceptos relacionados con la motivación, entre ellos destacan estas 3 teorías; Teoría de Jerarquía de las necesidades, Teoría X y Teoría Y, además de la teoría de la motivación-higiene, de las cuales se hablará a continuación

Teoría de la jerarquía de las necesidades

 Inicialmente tenemos esta teoría en la que se que muestran los principales aspectos que forman parte de la vida cotidiana, ordenados de acuerdo a su importancia.

·         Necesidades Fisiológicas: aquí se muestran aquellas que son parte natural de la vida, como la comida, bebida, abrigo, satisfacción sexual, y algunos otros requerimientos de primer orden como expulsar desechos y dormir.

·         Necesidades de Seguridad: en este punto se habla de sentirse seguro en todo momento, sin estar tenso debido a inseguridad ocasionada por distintos factores sociales o personales, es decir tener un sentimiento de protección y bienestar físico, y emocional.

·         Necesidades Sociales: como parte de las necesidades sociales, se pueden mencionar el sentimiento de pertenencia a un grupo, o región, así como el afecto, cariño, o amor, aceptación, amistad y buenas relaciones.

·         Necesidades de Estima: los siguientes formarían parte de factores internos en la estima, como afecto, respeto y valoración por uno mismo, así como logros y autonomía o independencia. Además, de factores externos como estima, atención, y status social.

·         Necesidades de Autorrealización: el crecimiento, desarrollo pleno e integral del potencial de cada uno, y alcance sueños, son algunas de las necesidades de autorrealización más importantes en esta teoría.

Teoría ‘X’ y Teoría ‘Y’

Esta teoría, que se divide en dos, se puede explicar en forma resumida de la siguiente manera, recordando que la primera teoría, que en este caso será ‘X’ será negativa, mientras que la ‘Y’ será positiva.

·         Teoría X:

o   Los trabajadores evitan trabajar bajo toda circunstancia, ya que muestran un total desagrado hacia esta actividad.

o   Debido al deseo de no trabajar se debe crear una ley de sanciones para lograr amenazar y controlar a los empleados para que realicen sus labores.

o   Los empleados trataran de delegar sus labores, además de evitar tener responsabilidades todo bajo una dirección formal cada vez que sea posible realizarlo.

o   Los trabajadores son escasamente ambiciosos, y anteponen el factor ‘seguridad’ a cualquier acción que se les pida realizar. 

·         Teoría Y:

o   Los trabajadores ven al trabajo como una actividad totalmente natural, que es parte de sus vidas.

o   Tanto mujeres como hombres serán capaces de ejercer autocontrol y dirigirse a ellos a la hora de ver que los objetivos estén comprometidos.

o   La mayoría de las personas son capaces de buscar responsabilidades, además de aprender a aceptarlas.

o   La población en general tiene el potencial para tomar buenas decisiones, ya que es una acción altamente difundida entre los ciudadanos, lo que indica que no solamente es una característica de los gerentes.

Teoría de Motivación-Higiene

Esta teoría fue propuesta por el psicólogo Frederick Herzberg basándose en la forma en la cual la actitud de un individuo en el campo laboral puede determinar su fracaso o su éxito. Para ello él realizo estudios solicitando a diferentes personas que describieran de forma detallada las situaciones en la cuales se había sentido bien o mal en su trabajo. De lo cual derivó la siguiente información:

Al analizar estas tres teorías sin duda podría inferir que son una clara radiografía de lo que se vive en la vida laboral real, y que además pueden ser una guía de apoyo e incluso de desarrollo para algunos gerentes que deseen comprender y ayudar a sus empleados, sus necesidades y características. Pero es importante decir que queda en cada gerente, o jefe utilizarlas de buena manera, o simplemente evadirlas al pensar que no son importantes. Desde mi punto de vista considero que una de las teorías a las que mayor atención hay que dirigirle es a la 'Teoría de Jerarquía de Necesidades' ya que muestra claramente el valor e importancia que poseen cada una de las actividades cotidianas de los trabajadores, y es vital comprenderlas para así brindar un ambiente sano, no solo para los trabajadores, sino para nosotros como posible gerente de una empresa.